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如何讓自己成為下一個泡泡瑪特!靠IP實現工作自由,兩件事幫你打造生財之道

作者/ 徐思穎
2026/03/02

日前,一NFT從近兩千萬暴跌成只能在台北租上4坪雅房的價值,曾讓數億人熱血沸騰商業神話,如今卻人走茶涼,如同泡泡瑪特旗下退燒的IP拉布布。「藝術+商業」價值蒸發主因是什麼?想靠創作實現財務自由,請做這兩件事!

左:最近因價值跳水而登上熱搜的「大黃蜂」NFT與不斷退陳出新的潮玩品牌泡泡瑪特 圖片來源:左https://www.coindesk.com/ 右:徐思穎
左:最近因價值跳水而登上熱搜的「大黃蜂」NFT與不斷退陳出新的潮玩品牌泡泡瑪特 圖片來源:左https://www.coindesk.com/ 右:徐思穎

NFT \ 潮玩退燒背後

創作IP,就是創作藝術DNA,藝術家都有將IP實現財務自由的夢想,其中NFT和潮玩是幾年前許多人樂於嘗試的選項,但如果缺乏長期的市場支撐,這些商品最終只是「蛋塔效應」(Portuguese egg tart effect),在爆紅沒多久後價值跳水。細究起來,NFT最大的問題是在內容、交易高速流通的基礎上,IP若無明確、長期的線下服務掛靠,很快就會被善變的社群拋棄; 潮玩雷同,新銳設計、情緒價值雖能在早期實現市場破局,但僅作為玩具收藏而沒有其他領域的轉化,終究黯淡。

如何長久經營視覺IP?

圖/徐思穎
圖/徐思穎

第一步:自測,我以哪種類型獲利?

市集、接案、線上商店、開課程都是創造收入的選項,但這真的是自己最理想的工作方式嗎?還有更好、更快的方法?一分鐘,讓你快速識別自己的創作屬於哪種獲利類型!

1.自製商品型:適合熱愛自由、小賺即可、樂於市集者

2.服務型:委託接案或品牌合作,適合將藝術創作為主要事業者

3.授權型:喜歡創作故事,想擴大IP影響力,積極擴展市場者

4.平台型:以內容變現,熱愛分享知識、教學者

圖/徐思穎
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許多初創品牌常以市集與市場接觸 圖/徐思穎
許多初創品牌常以市集與市場接觸    圖/徐思穎

第二步:了解優劣,找到策略

知己知彼,百戰百勝!了解每種類型的優劣能幫你規劃適合自己的工作方法。

[自製商品型]給予是所有模式中自由度最高的,從創作到銷售都是自己一把抓,但凡事親力親為的最後是創作精力被瑣事消耗,能保持運營但無法做出規模。

[服務型]委託接案與商業合作通常能帶來較快且可預期的現金流;隨著創作者的資歷與作品集累積,可接觸到更高層級的合作對象,事業成長具延展性。然而,此類收入仍受市場檔期與淡旺季影響,且若合約採取買斷或過度寬泛的授權,可能限制創後續自身 IP 再利用,降低長期複利的可能。

[授權型]授權IP已有辨識度與粉絲規模,能將其轉移到其他商品變現,但在合作過程中需要明確權利歸屬,也可能遇到被合作商壓價的情況。

[平台型]內容訂閱是最適合「養粉」的類型,不僅能有穩定收入,也可以維持IP在社群的熱度,且無找案焦慮。唯一小缺點是,平台型必須穩定輸出內容,也可能陷入「素材難濟」的生產窘境中。

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圖/ 徐思穎
圖/ 徐思穎

如何搭配?

搭配原則根據個人實際情況而定,如果是創作新手或想開發副業,前期搭配[自製商品]+ [平台],在成本少的情況下累積聲量,慢慢試錯前進;有穩定風格內容,以[服務型]開發業內商業資源,後段再進行[授權]創造複利。

打造生財之道

這是一個創意的時代,也是一個以符號交換情緒的時代。身處內容戰國,為何有些IP經久不衰?有些則折戟沉沙?創作本身佔了一半的因素,另一半則取決於創作被展示的社群空間,這也是商業化中最需要創作者「妥協」的部分。沒有十全十美的方案,只有最可行的方案,在快樂創作之餘,外掛一個股票分析師的理性大腦,以創作生財,必然可期。

 

徐思穎 Hsu Szu Ying (Suly Hsu)2017年開始從事當代藝術之報導寫作,熱愛攝影、旅行。個人網站 https://www.sulyart.com/
徐思穎 Hsu Szu Ying (Suly Hsu)2017年開始從事當代藝術之報導寫作,熱愛攝影、旅行。個人網站 https://www.sulyart.com/